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better.bit
Blueprint-Workshop
Erkenne Ineffizienzen, optimiere Workflows und steigere Produktivität
— beginnend mit einem Analyse-Workshop.
Warum brauche ich einen Blueprint-Workshop?
Der Workshop wird ein Handout hervorbringen, das dir mögliche Optimierungsprojekte auflistet. Einschließlich Kosten, Messungs-KPIs und einer Einschätzung ihrer Auswirkungen auf Dein Geschäft.
Potenziale auflisten
Entdecke Workflows, die mit digitalen Lösungen optimiert werden können.
Auswirkungsmessung
Für jedes Projekt wählen wir KPIs aus und schätzen, um wie viel sie sich verbessern.
Auswirkung vs. Kosten
Wir nennen klar die Kosten jedes Projekts, damit Du sie mit der geschätzten Auswirkung auf Dein Geschäft vergleichen kannst.
Unsere zufriedenen Kunden
Tausende Unternehmen nutzen unsere Software-Lösungen, einschließlich:


Buche jetzt Deinen Workshop
Nach unserem ersten Treffen (4 bis 8 Stunden) werden unsere Experten alle Erkenntnisse analysieren und ein umfassendes Hand-out erstellen, das Optimierungspotenziale, ihre Implementierungskosten und einen geschätzten ROI / Einfluss auf Dein Geschäft für jedes vorgeschlagene Projekt auflistet.
Deine Benefits
- Umfassende Workflow-Analyse
- Individuell abgestimmter Optimierungsfahrplan
- Kosten- und ROI-Schätzungen
- Unterstützung nach dem Workshop
Du hast Fragen? Wir haben Antworten
Wie lange dauert der Workshop?
Üblicherweise dauert der Workshop vier bis acht Stunden. Der Großteil der wichtigen Arbeit wird jedoch im Anschluss von unseren Experten erledigt.
Für wen ist der Workshop?
Egal, ob Du die Gesamtworkflows eines ganzen Unternehmens, kleiner Abteilungen oder sogar einzelner Teams besprechen möchtest - wir sind flexibel. Große Unternehmen buchen normalerweise mehrere Workshops für eine eingehende Analyse ihrer verschiedenen Teams. Kleine Unternehmen möchten oft ihre gesamten Unternehmensworkflows besprechen.
Muss ich wirklich.digital für die Implementierung beauftragen?
Nein, die Ergebnisse des Workshops zeigen allgemeine Optimierungspotenziale. Du kannst wirklich.digital, ein anderes externes Unternehmen oder sogar selbst Lösungen implementieren.
Manchmal empfehlen wir auch, keine kundenspezifische Software zu verwenden, sondern Standardsoftware, die Du selbst kaufen und einführen kannst.
Wer sollte beim ersten Workshop-Meeting teilnehmen?
Wir empfehlen, dass mindestens eine Person aus jeder Abteilung anwesend ist, die von den besprochenen Workflows betroffen ist. Dies kann ein Teamleiter, ein Abteilungsleiter oder sogar der Geschäftsführer sein.
Was passiert, wenn kein Optimierungspotential gefunden wird?
Dies ist sehr unwahrscheinlich. Wir hatten noch nie einen Workshop, bei dem wir kein Verbesserungspotenzial finden konnten. Sollte dies jedoch der Fall sein, erstatten wir auf Wunsch die Workshop-Gebühr zurück.